HR Бизнес Партнер: Полный курс от стратегии до исполнения

В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.Программа курса включает:Формирование роли HRBP в компанииПонимание бизнеса и финансовHR-аналитику и метрикиКорпоративную культуру и адаптациюРабота с жизненным циклом сотрудниковПроведение встреч, коучинг и обратную связьСтратегию компании и диагностикуМотивацию, вовлеченность, удержаниеОбучение, развитие и People ManagementПроектное управление и организационное развитиеОписание процессов и управление изменениямиВажно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Присоединяйтесь к курсу прямо сейчас и станьте HRBP, который не просто следует за изменениями, а создает их! Вы научитесь строить стратегический HR-подход, который укрепит вашу карьеру и сделает вашу работу максимально эффективной. Запишитесь сегодня, чтобы получить доступ к эксклюзивным знаниям и инструментам!