Leading team: Dẫn dắt đội ngũ vượt qua sự thay đổi

Teamwork làm việc nhóm - không phải tự nhiên một cá nhân có thể chủ động biểu lộ được hết tiềm năng của mình thành hiệu quả trong công việc, vì chúng ta đang cộng tác theo nhóm, mà đặc điểm của nhóm là cần có 1 mục tiêu chung để các thành viên cùng hướng tới, trong đó lợi ích nhóm và lợi ích cá nhân đều cần được làm rõ :) Mô hình hình thành và phát triển nhóm của Tuckman sẽ giúp nhà quản lý tự tin áp dụng các hành động phù hợp với nhóm của mình cho từng giai đoạn Biết về tâm lý thay đổi của từng cá nhân cũng như nhóm của mình, giúp nhà quản lý tự tin thiết kế sân chơi của nhóm Khóa học sẽ giới thiệu các nghiên cứu về: - 5 ĐIỂM CHẾT trong eamwork của PATRICK LENCIONI- 10 lý do tại sao mọi người chống lại sự thay đổi tại nơi làm việc- Số lượng thành viên trong nhóm bao nhiêu thì nhóm sẽ có hiệu quả?- Mô hình teamwork của Tuckman- Mô hình 8 bước quản lý sự thay đổi của Kotter- 20 sức mạnh dẫn dắt team đến xuất sắc;